درگیری کارگران شانگهای با نگهبانان در کارخانه قفل شده – آشیان خبر


Vدرگیری‌های شدید، عفونت‌های روزافزون و کف کارخانه‌های خالی: آشفتگی که ده‌ها هزار کارگر شرکت اپل را فراگرفته است. تامین کننده در شانگهای نشانه نگران کننده تلاش های شدید چین برای حفظ کارخانجات در بدترین شیوع کووید از سال ۲۰۲۰ است.

کارگرانی که اکثراً کم دستمزدهای شرکت Quanta Computer Inc. که تقریباً دو ماه در یک حباب به دام افتاده بودند، با یک فرمان دولتی محصور شده بودند و از دنیای خارج جدا شده بودند، خواهان آزادی بیشتر هستند و شروع به شورش علیه ناظران خود می کنند. این موضوع گفت و از ترس انتقام خواست نامش فاش نشود.

صدها کارگر با نگهبانان درگیر شده اند. به گفته چندین کارمند، گروه زیادی که نگران بودند در صورت تداوم قرنطینه، ذخایرشان تمام شود، در اوایل این ماه در جستجوی مایحتاج روزانه از موانع انزوای محافظت شده عبور کردند. در آخر هفته گذشته، گزارش‌های رسانه‌ها مبنی بر حمله یک گروه بزرگ به خوابگاهی که مدیران تایوانی کوانتا پس از اختلاف بر سر قرنطینه طولانی‌مدت و پرداخت دستمزد، هجوم بردند – که باعث بن‌بست چند ساعته شد که توسط چندین کارگر داخل مجتمع تأیید شد، پخش شد.

این حوادث نشان می‌دهد که چگونه احساسات به خاطر قرنطینه‌ای که از ماه مارس به زندگی ۲۵ میلیون شانگهای پایان داده است، تشدید شده است.

یکی از کارگران گفت: “مردم از این کنترل ها ناامید و خسته شده اند.” “این اجتناب ناپذیر است، به خصوص زمانی که هیچ جدول زمانی برای پایان همه اینها وجود ندارد.”

بیشتر بخوانید: قرنطینه کووید-۱۹ در شانگهای، ساکنان را به لبه پرتگاه سوق می دهد

نمایندگان Quanta و Apple از اظهار نظر در مورد این داستان خودداری کردند. در ماه آوریل، Quanta در پرونده ای به صرافی تایوان گفت که تولید را در سایت خود در شانگهای متوقف می کند و اقداماتی را مطابق با مقررات دولت محلی برای محافظت از کارکنان خود اتخاذ می کند.

تحول در یکی از برجسته‌ترین تولیدکنندگانی که در منطقه مرفه شرق چین فعالیت می‌کنند، به آشوب فزاینده در جامعه و صنعت بر سر محدود کردن ویروس‌ها می‌افزاید. سرعت تشدید اوضاع در شانگهای – خانه ای برای نام های خیمه شب بازی از شرکت تسلا. به شرکت جنرال موتورز – یک هشدار جدی برای سیاست گذارانی است که سعی می کنند از طریق اقدامات قرنطینه ای عفونت ها را از بین ببرند. ناآرامی کارگران در زمانی که چین در تلاش برای رسیدن به هدف رشد رسمی ۵.۵ درصدی خود است، خطر ایجاد اختلال در بخش تولیدی گسترده را به همراه دارد.

فقط کارگران نیستند. در ماه های گذشته، دانشجویان کالج در پکن شورش کردند. مجتمع های مسکونی دست به اعتراض زده اند. و کاربران رسانه‌های اجتماعی که ویدئوهای انتقادی را منتشر می‌کنند، سعی کرده‌اند از ارتش سانسورچیان گول بزنند.

با این حال، هرج و مرج در کوانتا، شکست شدیدتری را در استراتژی کووید صفر پکن نشان می‌دهد: نارنگی‌های چین اصرار داشته‌اند که رتبه اول جهانی را دارند. ۲ اقتصاد می‌تواند در میان قرنطینه‌ها، از طریق اقداماتی مانند آنچه که اکنون در سازنده مک‌بوک اجرا می‌شود، به کار خود ادامه دهد. واقعیت بسیار پیچیده تر است.


مسافران یکشنبه ۲۲ مه ۲۰۲۲ در ایستگاه راه آهن هونگ کیائو در شانگهای چین منتظر قطارهای خود هستند.

MING DE/ ویژگی چین/نشر آینده از طریق گتی ایماژ

تاثیر اقتصادی استراتژی صفر کووید در چین

مشخص نیست که ناآرامی‌های کارخانه‌ها در حال حاضر چقدر گسترده است، اما اقتصاددانان می‌گویند Quanta بعید است که یک حادثه باشد. کارمندان کارخانه شانگهای که با بلومبرگ از طریق تلفن صحبت می کردند، خواستند نامشان فاش شود، زیرا آنها اجازه صحبت عمومی را نداشتند و از مجازات می ترسیدند.

اکثر کارخانه‌ها در شانگهای و اطراف آن از اواخر ماه مارس وارد «حلقه‌های بسته» شده‌اند، مکانیزمی که توسط دولت چین به عنوان مؤثرترین راه برای مهار شیوع کووید و در عین حال روشن نگه داشتن موتورهای اقتصاد مورد استقبال قرار گرفت. این سیستم کارگران را مجبور می‌کند در محل‌های کارخانه یا در محل‌های اقامتی مجاور زندگی و بخوابند. اکنون، تجربه Quanta ممکن است حاوی درس‌هایی برای سایر تولیدکنندگان باشد که در حباب‌های مشابهی کار می‌کنند، که در مجموع بیشتر گوشی‌های هوشمند، لپ‌تاپ‌ها و رایانه‌های جهان را می‌سازند.

سقوط واقعی و در حال رشد است. بزرگترین سازنده تراشه چین و تامین کننده اصلی آیفون چشم انداز خود را برای سه ماهه دوم کاهش دادند. اپل – بزرگترین مشتری Quanta – تخمین می‌زند محدودیت‌های کووید در چین و سایر محدودیت‌های عرضه برای این شرکت تا ۸ میلیارد دلار هزینه فروش داشته باشد. حتی پونی ما، یکی از بنیانگذاران میلیاردر Tencent Holdings Ltd. یک نظر ویروسی در مورد هزینه های اقتصادی اقدامات سختگیرانه Covid Zero چین به اشتراک گذاشت.

بیشتر بخوانید: COVID-19 در شانگهای کودکان را از والدین جدا می کند

آلیسیا گارسیا هررو، اقتصاددان ارشد آسیا و اقیانوسیه در Natixis SA، گفت: «فکر نمی‌کنم حلقه‌های بسته در میان مدت پایدار باشند، زیرا کارگران در نهایت نمی‌توانند به این روش به کار خود ادامه دهند. سیستم حلقه بسته تنها می تواند یک راه حل گذرا باشد، حتی اگر مدل در پیشبرد اقتصاد موفق باشد، زیرا بار اجتماعی در حال افزایش است. اقتصاد و جامعه سالم بسیار بیشتر از این است.

پردیس وسیع Quanta در حومه شانگهای Songjiang هم به عنوان محل کار و هم خانه موقت برای کارگران مهاجر غیرماهر از سراسر کشور – و همچنین مهندسان با دستمزد بالاتر از تایوان است. قبل از شیوع کووید، کارگران یقه آبی شیفت می کردند تا مک بوک اپل و سایر لپ تاپ ها را در کارخانه ای نزدیک بسازند. به گفته افرادی که در محوطه اقامت کرده اند، یک اتاق خوابگاه استاندارد ۱۲ کارگر را در تخت های دو طبقه در خود جای می دهد.


پلیس در یک ایست بازرسی در طول قرنطینه کروناویروس کووید-۱۹ در منطقه جینگان شانگهای در ۲۵ مه ۲۰۲۲.

HECTOR RETAMAL/AFP از طریق Getty Images

در روزهای اولیه قرنطینه در آوریل، Quanta اجباری مجبور شد اکثر کارخانه های خود را تعطیل کند و کارگران در خوابگاه های خود را مهر و موم کند. زمانی که مدیریت یک حلقه بسته را ایجاد کرد، تولید با ظرفیت کاهش یافته از سر گرفته شد. به گفته یکی از کارگران، شرکت همچنان به پرداخت حقوق اولیه کارگران در آن ماه حدود ۳۰۰۰ یوان (۴۵۰ دلار) ادامه داد. این کسری از میانگین دستمزد در ثروتمندترین شهر چین است. بسیاری احساس می کردند که رعایت نکردن آنها به منزله نقض قانون است. «عدم رعایت اقدامات کووید، نقض قانون است. یکی از کارگران گفت.

اما ویروس ها از قوانین انسانی تبعیت نمی کنند. بر اساس گزارش چندین کارمند، کووید درست قبل از قرنطینه به داخل محوطه نفوذ کرد و شرایط زندگی شلوغ باعث شیوع محلی شد.

مدیران به سرعت حرکت کردند و اتوبوس‌ها را راه‌اندازی کردند – گاهی ده‌ها در یک زمان – تا کارگران مثبت را به بیمارستان‌های موقت منتقل کنند. دو کارگر گفتند، اما با افزایش آلودگی روزانه در شهر، از برخی از آنها خواسته شد تا زمانی که امکان حمل و نقل بیشتر فراهم شود، در کنار هم اتاقی های سالم خود بمانند. Quanta کارمندانی را که در محل سکونت خود کار می کردند، به یاد آورد، آنها را در حلقه های بسته قرار داد و آنها را تحت آزمایش روزانه و مکرر قرار داد.

بیشتر بخوانید: تایوان استراتژی کووید-صفر خود را کنار می‌گذارد

با انباشته شدن موارد، بازگشت نتایج آزمایش بیشتر طول کشید و ناامیدی را برانگیخت.

یکی از کارگران گفت: «بیشتر کارگران این کارخانه کسانی هستند که از کووید بهبود یافته اند. “شرکت نمی خواهد کارگران منفی کار را از سر بگیرند.”

برخی از پیامدهای قرنطینه به راحتی قابل شناسایی نبود. چندین کارگر گفتند که هفته‌ها در فضاهای محدود بر سلامت روان نیز تأثیر گذاشته است. کارمندانی که در خوابگاه‌های شلوغ خود جمع شده بودند و کاری جز انتظار برای نتایج آزمایش نداشتند، سیگار می‌کشیدند، بازی‌های ویدیویی انجام می‌دادند، از زندانی شدن خود شکایت می‌کردند و در حال تبادل داستان در مورد همکارانی که تحت فشار شکست می‌خوردند.


یک شهروند در یک مرکز خرید در منطقه جدید پودونگ، شانگهای شرق چین، ۲۰ مه ۲۰۲۲ دویدن می کند.

Fang Zhe/Xinhua از طریق Getty Images

ایجاد تعادل در رشد اقتصادی و حفاظت از کووید

مرکز مالی چین به آرامی محدودیت‌ها را با کاهش شیوع آن کاهش می‌دهد و به ندرت هیچ عفونتی در خارج از مناطق قرنطینه یافت می‌شود. اکثر ساکنان اکنون مجاز به سفرهای محدود به خارج از محوطه خود هستند. اما حلقه‌های بسته‌ای که کوانتا و دیگران در آن فعالیت می‌کنند به نظر می‌رسد که در اینجا باقی بمانند و مقامات نشان داده‌اند که می‌خواهند این سیستم به سایر بخش‌های اقتصاد گسترش یابد. هفته گذشته، این شهر گفت که بیش از ۸۰۰ شرکت مالی می‌توانند تا زمانی که از حلقه‌های بسته استفاده می‌شود، فعالیت‌های خود را در محل از سر بگیرند، در حالی که مقامات دیگر مکرراً بر اثربخشی این مدل در مهار کووید تا کنون تاکید کرده‌اند.

تسلا هنوز هزاران کارگر خود را در کارخانه‌های متروکه و یک اردوگاه نظامی قدیمی منزوی می‌کند تا از عاری بودن از کووید-۱۹ مطمئن شود. یکی از نمایندگان این شرکت در چین گفته است که هنوز هیچ به روز رسانی بیشتری در مورد وضعیت کارخانه به اشتراک گذاشته نمی شود.

در همین حال، قرنطینه ها همچنان در اقتصاد جهانی موج می زند، به طوری که نزدیک به ۲۰۰ شرکت بورسی در سراسر جهان از اقدامات چین به عنوان کاهش درآمد در سه ماهه گذشته یاد می کنند. مدیران صنایع از نیمه هادی ها تا الکترونیک می گویند که کمبود قطعات برای تولید و اختلال زنجیره تامین احتمالا در طول سال ادامه خواهد داشت.

بروس پانگ، رئیس تحقیقات کلان و استراتژی در China Renaissance Securities Hong Kong Ltd گفت: حلقه های بسته عملاً پایدار نیستند. او گفت که آنها متحمل هزینه های بیشتری می شوند و هر شرکتی توانایی تامین غذا و محل اقامت کارگران را در مدت زمان طولانی ندارد.

بیشتر بخوانید: قرنطینه پکن چه معنایی برای چین و جهان خواهد داشت

این سیستم همچنین به حل مسائل لجستیکی، مانند تحویل مواد خام و محصولات نهایی، که یکی از بزرگترین مشکلاتی است که مشاغل در شهرهای بسته با آن مواجه هستند، کمکی نمی کند.

او گفت: «سیاست‌گذاران چین هنوز با سه‌گانه تقویت رشد، دستیابی به حداکثر پیشگیری از کووید و عادی‌سازی زندگی اجتماعی و اقتصادی روبرو هستند.

در Quanta، بسیاری از کارگران می گویند که آنها به قرنطینه اجباری در شهر مورد قبول خود استعفا داده اند. شانگهای به مردم اجازه خروج داده است، اما قطارها پس از لغو موجی از مسیرها کمیاب هستند.

این بدان معناست که آنها می توانند در آینده قابل پیش بینی در محوطه دانشگاه خود محبوس شوند.

یکی از کارگران گفت: «از طرف دیگر سیاست‌های قرنطینه محلی نیز وجود دارد که انتظار می‌رود از آن‌ها پیروی کنند. آنها نمی توانند به راحتی به خانه برگردند.

با کمک ریچل چانگ

داستان‌های بیشتر خوانده شده از TIME


با ما تماس بگیرید در [email protected]